Nur wer seine Rolle geklärt hat, kann der Leitung und dem Team eine wichtige Ressource sein. Wer in der Einrichtung die Rolle der stellvertretenden Leitung übernimmt, sitzt oftmals zwischen allen Stühlen. Man ist Mitarbeitende/r im Team und zeitweise auch Chef/in. Dies stellt für viele einen ständigen Rollenkonflikt dar. Von den Kolleginnen und Kollegen wird man womöglich distanzierter betrachtet, die Leitung erwartet viel und oftmals trägt man die Verantwortung für Team und Einrichtung.
Im Seminar reflektieren Sie Ihre Rolle als stellvertretende Leitung, klären mögliche Konflikte und erarbeiten, welche wichtige Bedeutung Sie im Organisationsgefüge der Einrichtungen haben. Durch die Teilnahme an diesem Seminar fühlen Sie sich in Ihrer Position gestärkt und es werden Ihnen Chancen und Gestaltungsräume für Ihren Arbeitsalltag aufgezeigt.

Inhalte:

• Rollenklärung - die eigene Haltung als Stellvertretung
• sinnvolle Aufgabenverteilung
• Positionierung gegenüber dem Team
• Handlungsspielräume
• Verantwortungsübernahme und Abwesenheitsvertretung